Cómo lidiar con los hijos de mi esposa del matrimonio anterior

Realmente me gusta el enfoque del “jefe genial” que menciona uno de los otros comentarios.

Desde la perspectiva de un niño en esa situación, mis padres se divorciaron cuando yo tenía 8 años. Mi padre se volvió a casar cuando tenía alrededor de 12 años y mi madre se volvió a casar alrededor de los 11 años. Muy cerca. De todos modos El enfoque de mi madrastra funcionó mejor que el de mi padrastro. Mi “madre extra”, como me gusta llamarla, tomó el enfoque de amarme y tratarme como si fuera su propia hija, y me crió de la misma manera que ella cuidó a su hija. PERO. Ella sabía que no estaba reemplazando, ni estaba tratando de reemplazar a mi madre. Ella no era una amiga, era una madre. No mi única madre, sino una madre. Mi padrastro hizo el “bueno, yo no soy su padre, así que (mamá) tú lidias con eso”. Un mejor término podría ser: no reemplacen a su padre, pero sé una figura paterna. Sin embargo, hable con su esposa y establezca expectativas de disciplina y reglas y cuáles no.

Nota al margen: mi mamá y mi padrastro se divorciaron y realmente nunca me gustó. Amo a mi madrastra y no tengo problemas cuando la gente asume o la llama mi madre. La llamo por su nombre (que suele ser cuando la gente pregunta si es mi madre), pero la trato con el mismo respeto que le muestro a mi padre ya mi madre. Nunca respeté a mi padrastro. Para decirlo sin rodeos, no actuó como un padre, por lo que no merecía el respeto que le doy a mis padres. Las únicas veces que corrijo a la gente de que ella era mi madrastra o mamá es cuando yo estaba en el trabajo (mi papá comenzó una compañía con ella) y dijo “tu mamá te está buscando”. “¡Oh no, ¿qué pasó?” ¡¿Por qué mi madre me llevó media hora para verme y qué hay de malo en que no pudo enviarme un mensaje o llamarme o esperar hasta que llegara a casa ?! Ohh … quieres decir (madrastra). Gotcha. Sí, bien, iré a su oficina. Tengo un hermano mayor, una hermanastra (la hija de la madrastra) y una hermanastra (el papá y el hijo de la madrastra. Tenía 15 años cuando él nació). Ella nos trata a todos por igual y realmente creo que nos ama a todos como si fuéramos los suyos. Cuando se le pregunta, ella siempre dice que tiene 4 hijos. 2 niños y 2 niñas.

Estas respuestas se hacen tan largas. Tl; Dr: No sustituyas a su papá, no seas un amigo, no te quites las manos, sé una figura paterna.

Aquí está tu problema. Intentaste ser amigo de ellos. Pero, en realidad, usted es su padrastro, por lo que camina con una cuerda apretada porque son muy viejos.

Tuve la suerte de ser un padrastro para niños mucho más pequeños, no cuestionaron mi autoridad a medida que crecían. Pero a los 15 y 16 años, los niños comienzan a verse a sí mismos como adultos, por lo que como padrastro tiene que interactuar con ellos como tales.

Así que debes estar dispuesto a negociar con ellos como si fueran adultos tal como lo harías con alguien que es tu jefe.

Digamos que piensas que deberían estar en casa a las diez, pero piensan que la medianoche es un mejor toque de queda, ¿podrías negociar que las once son razonables pero hacen una tarea adicional? Mi jefe piensa que debería estar allí a las ocho de la mañana, pero a veces el tráfico puede evitarlo, por lo que me comprometo a quedarme un poco más tarde para compensar y acepto presentar documentos adicionales para compensarlo. Él es feliz y yo consigo lo que quiero. Sin embargo, si no actuara de acuerdo con nuestro acuerdo, me enfrentaría a las repercusiones.

Con los hijastros a esa edad, tienes que ser firme pero flexible. Al estar dispuesto a comprometerse, se demuestra que es el jefe “genial” que está dispuesto a trabajar con lo que necesita sin ser su amigo. Sin embargo, antes de cualquier ocurrencia, debe sentarse con ellos y negociar las expectativas y hacerles saber qué repercusiones habrá si no las siguen. La palabra clave es negociar, para que todos estén razonablemente felices con la decisión final.

Tampoco es una mala idea ponerlo todo por escrito y hacer que todas las partes lo firmen (usted, los niños y su pareja), para que no haya un rechazo si una de las partes no cumple con su parte del plan. decisión final.

Son adultos jóvenes que deben estar dispuestos a tomar decisiones de adultos basadas en la administración actual. Trátalos como tales, y te tratarán con respeto.

No debes “lidiar” con la situación.

Tampoco debes “afrontarlo” con eso.

Te “ajustas”.

Esos dos niños mayores tienen la edad suficiente para tenerlo y vivirlo a su manera. Están demasiado lejos en sus vidas sin tenerte a ti como el recién llegado.

No tienes que ser un padre para ellos, ellos y tú lo haréis muy bien así.

Tampoco tienes que ser un amigo para ellos, ellos y tú también lo harás muy bien.

Hagas lo que hagas, no seas un enemigo en sus ojos.

Sea consistente y amable. Ámalos incluso si no te aman a ti. Hazlo por el bien de tu esposa si nada más. El bebé les ha hecho pensar que usted y su madre ya no se preocuparán por ellos. Dejadles claro que esto no es cierto. Trabaja con tu esposa para darles atención extra. Llévelos por algo que disfruten en sus cumpleaños. Presta atención a lo que les gusta y toma un interés. No será fácil, pero algún día pueden hacerte a ti y a tu esposa abuelos. Quieres ser parte de eso.

¡Sigue siendo la persona más grande! Trátelos con cortesía y atención, y con todo el amor posible.

Imagine que su hijo recién nacido tenía que estar en esa situación, ¿cómo le gustaría que lo trataran? ¡Haz a los demás lo que harías si la situación se invirtiera!

Suenas como un buen hombre; sigue intentando y haz el mejor trabajo que puedas para que cuando te pongas de pie, puedas mantener la cabeza en alto sabiendo que lo hiciste, ¡hazlo lo mejor que puedas!