Como empresario adolescente, ¿cómo lidias con la falta de ajetreo de tu familia?

Answer 1

William: Soy un abogado de pequeñas empresas que representa a muchas empresas familiares. Lo que está experimentando no es realmente diferente de lo que muchas empresas pequeñas atraviesan porque la elección de socios y trabajadores no se basó en cosas como valores empresariales compartidos, ética de trabajo compatible y capacidades sinérgicas. Si usted es el Presidente y / o el propietario mayoritario, puede que sea hora de que comience a actuar como tal, teniendo en cuenta e intacto que también tiene relaciones familiares que mantener. A menudo los dos son incompatibles. Es casi seguro que no comparten tu pasión y su pasión está dirigida a otras experiencias de la vida. Como son diferentes y su relación es diferente, me reuniría con ellos por separado. Pero comenzaría con ambos preguntándoles qué creen que son los problemas. Con tu madre le diría lo que necesitas de ella como asesora. Quizás pueda ser más organizado y proponer dos reuniones de 15 minutos dos veces por semana. Sería un poco más contundente con tu hermano. Me gustaría identificar específicamente qué compromiso de tiempo necesita y en qué días a las semanas. Ya se trate de deportes, chicas, estudios o videojuegos, tiene otras cosas que le gustan. Vea si los dos pueden organizar un programa que funcione para ambos. Trate de evitar acusarlos de falta de ajetreo o cualquier otra deficiencia porque su pasión e interés no coinciden con los suyos. Pruebe el liderazgo, respete sus prioridades y sea un buen oyente y si todo eso no funciona, siempre puede recurrir a Donald Trump con un

Answer 2

No te puedo decir nada con seguridad, ya que la mayoría de mis emprendimientos empresariales se han hecho con amigos y no con familiares, pero la situación es análoga.

Lo más importante para dirigir un negocio empresarial, especialmente cuando es una persona joven que necesita administrar su tiempo fuera de la escuela con cuidado, es establecer reglas básicas firmes y ser estrictos en su cumplimiento. Si va a trabajar con familiares o amigos, debe dejar en claro (a menudo con software de productividad como Asana) qué se espera de ellos y cuándo debe hacerse. Cuando las personas con las que trabajas se equivocan, no te enojes con ellas, deja bien claro qué errores han cometido y por qué tienen que actuar de manera diferente. Trabajar con personas con las que tiene una relación personal ya puede ser una experiencia maravillosa, pero a menos que cree un sistema de reglas claro y coherente para que trabajen en su interior, se crearán conflictos.

Por último, si simplemente no puede hacer que las personas con las que trabaja tomen ese trabajo en serio, considere contratar socios comerciales que puedan hacerlo, es mucho menos complicado tratar con personas con las que no vive y hablar todos los días.

Buena suerte.

Answer 3

Esta es precisamente la razón por la que no debe hacer negocios con nadie tan cercano: familiares, amigos, novias, primos, etc. Nunca tendrá la objetividad y sus emociones, en la mayoría de los casos, se verán empañadas por sus emociones. Además, las consecuencias son de larga duración y podrían dañar permanentemente la dinámica de la relación.

Puede ser difícil tragar, pero lo mejor que puedes intentar es convocar una reunión de negocios y poner las cartas sobre la mesa. Si aún te ignoran, has hecho lo que razonablemente pudiste y es hora de que

A.) Vive con ello, ya que siguen siendo familiares.

B.) Renuncia y ponte en marcha por tu cuenta si es posible.

C.) Encuentre formas de reemplazar a aquellos que no pueden hacer lo que el negocio necesita.

No son realmente buenas opciones, ¿eh?

No puedo enfatizar lo fácil que sería si no fueran familia. Después de advertir lo suficiente con un empleado, la opción lógica y clara siempre sería la Opción C.

Answer 4

No te preocupes por eso. Crea tu propia red de personas que apoyan tu ajetreo. Con el tiempo, su familia lo apoyará más en sus esfuerzos. Pero podrían no hacerlo.