¿Cómo debería una pareja (marido y mujer) a punto de comenzar una empresa dividir sus roles para evitar conflictos importantes y minimizar los argumentos todos los días?

Debe hablar con una persona que tenga responsabilidad hacia usted y una persona que sepa cómo las cosas pueden salir mal. Esta persona se llama un abogado.

Dado que las apuestas son altas y no tiene experiencia con esto, debe contratar a un abogado que se especialice en configuraciones de la compañía y en acuerdos operativos.

No puede evitar grandes conflictos: si mañana su cónyuge decide seguir adelante con un nuevo producto mientras está convencido de que la compañía necesita concentrarse primero en ser rentable (diferencias en la visión), no puede evitarlo. Lo que puede hacer es describir cómo resolver esto sin destruir su empresa (la supervivencia de su sindicato no es parte de esta pregunta).

Esta es la razón por la que si retiene a una persona para que lo guíe a través de algunas de las situaciones conocidas (a partir de su experiencia y de los desafíos conocidos de la industria), al menos de esta manera puede discutir y pensar cómo abordar la solución.

Si no está ingresando a esta asociación como una unidad (“nosotros”, en lugar de “usted y su cónyuge”), suena como si estuviera esperando divisiones de opiniones en el futuro. Al hacer que alguien más le diga lo que podría salir mal, se está liberando de la responsabilidad de ser el portador de malas noticias.

¿Necesitas lanzar tus papeles en piedra y adherirte a ellos rígidamente? Si realmente están juntos en esto, entonces ambos saben todo tipo de cosas que deben hacerse y estarán ansiosos por hacerlo. Algunos clientes responderán mejor al señor, otros a la mujer. Algunos trabajos son simplemente más fáciles para el chico o la chica. Uno de ustedes está más dispuesto a tratar con la gente de impuestos, uno de ustedes necesita escribir un código, uno de ustedes necesita mantener los libros.

Es muy posible simplemente sentarse cada día, priorizar juntos una taza de té (o meditar juntos, o lo que sea) y luego continuar con tu día. Lo importante es acordar primero cómo resolverá el conflicto, realmente lo hará y dejará el trabajo al final del día. No importa lo que se deshaga del mundo, incluso si se trata de un desastre empresarial, usted todavía quiere casarse el próximo año. Mientras eso esté claro, y puedan establecer prioridades juntos, serán de oro.

Sí, mi cónyuge es mi socio de negocios.

Absolutamente. Incluso si solo serán ustedes dos, será confuso si nadie es elegido para lidiar con circunstancias específicas cuando surgen.

Y si contrata empleados, la falta de roles organizativos claros y bien definidos hará que todos se vuelvan locos.