¿Tiene sentido pagarle a un empleado con una familia más que al empleado equivalente sin familia?

En lugar de tal vez de un aumento en el salario en efectivo, se podrían ofrecer “beneficios” a todos los empleados, como una contribución de la empresa a la guardería, niñeras o actividades extracurriculares para sus hijos.

Pensando más profundamente en la idea de agregar un porcentaje adicional de efectivo a sus ingresos, se vuelve un poco gris rápidamente. Influencia o preguntas tales como cuántos hijos, están casados, divorciados o viudos, y estos dos últimos posiblemente dividen su ingreso familiar en la mitad.

Por lo tanto, es probable que los incentivos empaquetados abiertos a toda la compañía tengan más sentido.

Yahoo permite que sus empleados traigan a los bebés al trabajo. Google les permite traer sus mascotas. Todos estos son incentivos diseñados para que los empleados sean más productivos y valiosos para su empresa.

Si obtener un bono familiar incentivaría a sus empleados a trabajar mejor, entonces, adelante, pague más al hombre. Pero también pague a todos los que tengan o quieran formar una familia introduciendo una política para toda la compañía.

Simplemente no lo hagas porque sientes pena por el chico. Le harás daño a él ya todos los demás en el equipo.

No. Me gustaría pensar que, de todos modos, esto sería una discriminación completamente ilegal (de la misma manera que lo sería pagar a los empleados homosexuales o casados). Recuerde, ya pagan impuestos más bajos sobre ese salario, lo que les brinda una ventaja financiera sobre sus colegas sin hijos; Exacerbando deliberadamente eso parece una receta para el resentimiento, la moral más baja y probablemente también las demandas.

También me resistiría a trabajar para cualquier empresa con una política de discriminación de este tipo. (Mitchell Geere señala los beneficios no financieros adicionales que a menudo se ofrecen a los trabajadores con hijos, que parecen menos cuestionables en general).

Además, por supuesto, una política de este tipo haría que los empleados con hijos sean más caros que sus homólogos sin hijos, por lo tanto, objetivos más atractivos para su eliminación en cualquier reducción futura.

Puede ser que el empleado con la familia lo haga, pero sospecho que sus compañeros de trabajo sin familia podrían no estar de acuerdo. La paga debe estar vinculada al valor creado por el trabajo que realiza la persona, no a sus necesidades. Esa es la única manera de incentivar a las personas por el bien de la organización. De lo contrario, está incentivando a los empleados a asumir cargas financieras.