Los fundadores fundan compañías por una combinación de razones:
- A algunos les apasiona convertir su idea en realidad: quieren que exista algo en el mundo que no existía antes.
- Algunos disfrutan juntando las piezas para comenzar una empresa: reunir a las personas, los procesos y el dinero adecuados para ejecutar una gran idea.
- Algunos quieren el prestigio y el estatus que viene de ser un fundador exitoso.
- Algunos quieren ganar dinero.
Todas estas motivaciones tienen una cosa en común: los fundadores creen que de alguna manera llevarán a una vida más feliz y satisfactoria , que es más o menos el motivo por el que cualquiera de nosotros hace las cosas que hacemos.
¿Pero sabes qué más lleva a una vida feliz y plena? Grandes relaciones, amigos, familias, pasatiempos y nuestra salud, que son cosas que cualquiera puede comenzar ahora sin pasar los años necesarios para construir una empresa exitosa.
Algunos fundadores están tentados a renunciar a esas cosas para poder dedicarse completamente a su inicio. Esta lógica los pone en un bucle sin fin: para hacer algo que pueda hacerlos felices algún día , abandonan las cosas que los hacen felices hoy .
- ¿Con qué chica debería casarme? Uno es más listo que yo. El otro es más tonto.
- ¿Cómo debe una mujer manejar una situación en la que se casó por amor y ahora tiene dos hijos pero su esposo la golpea a diario? ¿La ayudará Mahila Ayog?
- Soy ingeniero de software y mi novio es ingeniero químico (en producción). ¿Cómo debo convencer a mis padres para que nos casemos ya que piensan que siempre tendremos nuestros trabajos en diferentes lugares debido a la naturaleza de nuestros trabajos y vivir lejos de los demás es irrelevante después del matrimonio?
- Estoy teniendo una aventura con un hombre casado. Cuando nos conocimos, no me contó de su matrimonio. Más tarde, cuando tomé en serio nuestra relación, me dijo la verdad. ¿Qué tengo que hacer?
- Si me caso con mi novia china en Japón (ella ha estado viviendo allí por más de 6 años) … ¿Puedo obtener la visa de residencia? ¿Como funciona?
Me recuerda la fábula del recién graduado MBA de Harvard que toma vacaciones en una isla griega. Conoce a un pescador local que pasa sus días pescando al sol en su bote y sus noches en la playa con su familia. El MBA trata de convencer al pescador de que aumente el capital de riesgo para expandir su negocio para que pueda enriquecerse. ¿Por qué? Así que cuando envejece puede retirarse y pasar sus días al sol en su bote y pasar el rato en la playa con esta familia.
Sacrificar completamente el presente por el futuro podría al menos defenderse si fuera necesario para lograr algo grande, pero no lo es.
Es cierto que comenzar una empresa es un trabajo exigente que requiere sacrificios personales. Esto no es exclusivo de las nuevas empresas: muchos otros trabajos son igual o más desafiantes, como lo puede atestiguar cualquier cirujano, abogado, enfermera de la sala de emergencia, minero del carbón o miembro del servicio militar. Los fundadores de empresas de inicio no son los únicos que tienen que hacer malabarismos con la vida y el trabajo.
Pero muchas personas se las arreglan para hacer malabarismos con carreras difíciles y su vida personal. La mayoría de las personas que conozco que lo hacen bien hacen algo como esto:
Se obsesionan con asegurarse de que las horas que pasan trabajando sean productivas . No permanecen en la oficina toda la noche solo por apariencias o para sentirse útiles. No pierden el tiempo en el trabajo ocupado. Ellos delegan. Se obsesionan con lo que moverá la aguja para la compañía, y se enfocan en eso. Se dan cuenta de que la forma en que pasan su tiempo es más importante que la cantidad de tiempo que pasan.
No sacrifican su salud. Comen bien, duermen, hacen ejercicio, evitan el consumo excesivo de drogas y alcohol, toman descansos y controlan el estrés. Estas no solo son excelentes maneras de mejorar su estado de ánimo, también están completamente alineadas con un alto rendimiento en un trabajo desafiante, que requiere la máxima energía y concentración. CEOs corporativos, capitanes de submarinos y primeros ministros logran hacer tiempo para dormir y hacer ejercicio, por lo que cualquier fundador de startups puede. Solo se necesita algo de disciplina y desarrollar algunos buenos hábitos.
Tampoco sacrifican amigos, vacaciones, relaciones y pasatiempos , pero luchan constantemente para encontrar tiempo suficiente para ellos. Vacaciones de dos semanas se convierten en vacaciones de una semana. Se pierden los fines de semana largos. Los pasatiempos van de semanal a mensual. Pero no reducen completamente estas cosas, saben que la vida no debería detenerse solo porque tienen un trabajo desafiante. Un inicio exitoso puede llevar una década, y muchos fundadores comienzan más de uno. En algún momento, poner tu vida en espera significa no tener una vida en absoluto. Muchos de los 60 años pasan su tiempo preguntándose por qué no se divertía más cuando era más joven.
Tener hijos es donde el equilibrio entre la vida y el trabajo se complica, ya que conlleva un compromiso a largo plazo y también grandes compromisos financieros. Muchos fundadores tienen hijos, pero por lo general tienen una fuente de ingresos fuera de su empresa, así como un cónyuge solidario. Pueden obtener dinero de los inversionistas y pagarse un salario (generalmente por debajo de la tasa del mercado), pero pocos fundadores pueden lograrlo, al menos no de inmediato. Pueden ser un empresario recurrente y tener ahorros de un inicio anterior. O pueden tener dinero familiar o un cónyuge que también trabaje. Si bien nadie que quiera una familia debe demorarse en tener una debido a una oportunidad de negocios, es más difícil comenzar una empresa y trabajar gratis una vez que tenga una familia.
La vida rara vez se desarrolla en capítulos, donde trabajas duro por un capítulo y luego te relajas y juegas duro por el siguiente. Se integra una gran vida, en la que hace juegos malabares con el trabajo, la familia, los amigos, los intereses y su salud en todo momento. Puede sobreponderar o subponderar las diferentes prioridades en diferentes momentos, pero sacrificar completamente el presente por el futuro rara vez funciona, y en primer lugar ni siquiera es necesariamente necesario.