Me gusta decir que “trata a los demás como quieres que te traten”.
El consejo que recibiste es un buen consejo. Es cierto, otros pueden no querer ser tratados de esa manera. Es la antítesis tesis práctica y pragmática.
Sin embargo, el problema con la antítesis es que usted no podrá tratar a los demás exactamente como quieren ser tratados. No todo el tiempo, y no la mayoría del tiempo, y rara vez parte del tiempo.
Lo único que puedes hacer es tratar a las personas como las vas a tratar. La mayoría de las personas no son lo suficientemente introspectivas como para preguntar: “Ahora, ¿por qué XYZ está actuando de esta manera?” E intrínsecamente entienda el significado, y mucho menos su significado. No tienen ESP, usted no tiene ESP, y dado que la mayoría de las personas no son pensadores introspectivos e introvertidos, sino que dependen principalmente de su propia experiencia de vida condicionada (culturalmente normativa), los ods de alguien que lo comprende y lo trata a usted. quieren ser tratados son delgados a ninguno.
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No siempre podemos adaptarnos a los demás. Es una locura una locura tratar de pensar: “Ahora, ¿cómo quiere ser tratada esta persona; qué espera él?” Ahora trata de hacer esto con todos. Es tan enloquecedor como intentar satisfacer las expectativas de todos.
“Trata a las personas como quieres que te traten” funciona cuando puedes transmitir un punto. El ejemplo común es que quieres respeto, pero no has dado ninguno. Entonces la respuesta es que debes dar respeto, antes de que puedas obtenerlo. Y funciona con la mayoría de las personas, pero no con todas. Algunas personas no tienen esta perspectiva. Algunas personas no lo hacen y nunca lo conseguirán. (Como el pisoteo humano, la escalada, el egoísmo, “lo único que importa es lo que puedo conseguir para mí y para mí” tipo de narcisista o sociópata. O el poco menos introspectivo, el ladrillo tonto: “solo hacer mi trabajo” tipo.)
Entonces, con el tipo de personas a las que no puede referirse, o que simplemente no les importa (pero a menudo le dirán de manera hipócrita lo contrario), esto se convierte en un mal consejo que generalmente produce una reacción negativa en las personas que causan disonancia cognitiva. , o que lo creas.
“Tratar a las personas como usted quiere ser tratado” funciona cuando el tratamiento es positivo. Falla cuando esto se aplica por una mentalidad negativa, y generalmente se argumenta en contra de la mentalidad negativa porque no quieren el tratamiento negativo que implementan, y no tienen (por lo general, de manera inconsciente) una mentalidad positiva o un marco de referencia.
Pero, ¿qué puedes hacer?
Me gusta lo que Mahatma Gandhi tenía que decir:
“Debes ser el cambio que deseas ver en el mundo”.
Y solo puedes hacer lo que vas a hacer.
Para mí, es tratar a las personas como quiero que me traten. Y eso es con respeto.
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Puedo compartir mi lucha personal actual (parcialmente reflejada arriba – el trabajo de “negocios”, sus habitantes y su vida):
Estoy en la industria de la tecnología (programador). Una vez, un reclutador me preguntaba si tenía entre 15 y 20 años de experiencia en Microsoft .NET. Esto me pareció divertido, y verifiqué: .NET tenía solo 10-11 años. Preguntó. Y, aunque están buscando personas competentes para hacer un trabajo, señalarlo (simplemente pidiendo una aclaración), no se recibió bien. No muestra competencia. Lo que el reclutador quería ver era una mentira en un currículum. ¿Qué pasa cuando alguien se da cuenta de que estás mintiendo? Pero la gente NO piensa así cuando se trata de motivación personal. La lógica detrás de esto es más una de las siguientes: “Debes tener ESP para cumplir”.
Ese mismo chiste trata sobre el nuevo lenguaje Swift de Apple: Anunciado en 2014, los reclutadores están buscando candidatos, en 2014, con 5 años de experiencia.
Otro ejemplo (más abstracto) de cuándo / dónde se rompe “Trata a las personas cómo quieres que te traten”, es cuando se aplican diferentes reglas a diferentes personas en diferentes momentos, solo en beneficio de los favorecidos. Los dobles estándares, que, cuando se cuestionan, hacen que las partes que lo implementan reaccionen adversamente. En una ocasión, un gerente de otro equipo, en un equipo multifuncional, me preguntó por mi “colaboración”, con líneas de comunicación ya abiertas. Pero era una calle de un solo sentido: no comunicaban nada, de hecho rompían las cosas en el camino debido a esta falta de comunicación.
¿Qué hago, sabiendo que hay un doble estándar? ¿Dejar de comunicarme y hacerme quedar mal, adaptándome a sus tácticas hipócritas? No Tengo el eje. Tengo el extremo de mierda del palo. ¿Me bajo a mis estándares de juegos políticos de BS? En el aquí y ahora no me pueden tocar ni criticar. Cualquier cosa que tuvieran que decir no es plana porque no hubo ninguna comunicación de su parte, y yo seguí colaborando antes y después.
“Trata a las personas como quieres que te traten”, pero, en el futuro, lo recordaré. Puedo perdonar, pero nunca olvido. En el futuro, si bien no los maltrataré, tampoco tengo que ayudarlos. (Por ejemplo, mantengo una lista de nombres de “no contratación”. ¿Qué pasa si alguien que tuvo una mala actitud y necesita un trabajo y yo tengo una vacante? O alguien me pregunta sobre mi experiencia con una mala actitud. Bueno … ” gente cómo quiere que lo traten “… podría haberlo ayudado o lo habría ayudado, pero no puedo confiar en personas que no son jugadores de equipo o que tienen actitudes negativas.
La mente aguda debe recordar: “Usted paga por lo que recibe y obtiene lo que paga”.