Esta pregunta ya se hizo mil veces.
Empezaría haciéndote una pregunta: ¿por qué?
¿Por qué quieres tener tu propio negocio? ¿Dinero? ¿reputación? ¿visibilidad? ¿poder? ¿autoestima? Necesitas responderte a ti mismo.
Y cuando piense en crear su propio negocio, no mire los aspectos positivos y positivos de la empresa, sino los aspectos negativos y los desafíos que enfrentará (ocupado 24/24, presión, estrés, problemas financieros, riesgo de negocios, etc.). abajo)
Podríamos tener una idea equivocada cuando leemos sobre startups exitosas. Solo para darle un orden de magnitud, en los EE. UU., El 92% de las nuevas empresas fracasan después del 3er año. Todos buenos chicos con grandes ideas.
¿Tienes experiencia, habilidades y conocimientos en algún campo? ¿No debería ser una buena idea conseguir algo antes de saltar en ese viaje?
Probablemente esto no sea lo que está buscando, pero esta es la realidad y eso será lo que necesita enfrentar día a día.
Cortaré la mierda e iré directamente a lo que es mi visión de ello.
Si tiene un muy buen rango de conocimientos, experiencia comercial y habilidades en muchos dominios, es una gran ventaja. Pero tenga en cuenta que no termina ahí, el aprendizaje y el desarrollo son algo continuo, así que nunca lo olvide. Nunca piense que si usted establece su negocio, solo se enfocará en él y dejará de lado el aprendizaje, la lectura, la asistencia a seminarios o talleres o incluso el hecho de plantear preguntas. Siempre estamos aprendiendo. Cada individuo es diferente, en conjunto con sus realidades, círculo, circunstancias. No utilizaremos las mismas cosas que absorbemos o aprendemos, debemos adaptarlo para que se ajuste a nuestra especificidad. Esto fue solo una nota al margen de lo que a veces la gente siente que alcanzó un cierto nivel de conocimiento y experiencia y, por lo tanto, se siente lista para comenzar un negocio. Puedo decirles que muchas personas iniciaron negocios con mucho menos que eso, y prosperaron (porque siguieron aprendiendo y absorbiendo como esponjas a lo largo del camino). Richard Branson (Virgin) es un buen ejemplo.
Dicho esto, le propondría lo que podría parecer un método simple, pero muchos empresarios propusieron y compartieron como el más apropiado para que pueda encontrar su camino en el mundo empresarial:
En una página en blanco, comienza a escribir todas tus pasiones en el lado izquierdo. Listarlos hacia abajo a medida que están apareciendo. Que, en el centro anote sus habilidades y conocimientos. Finalmente, en el lado derecho, escriba las necesidades, problemas o áreas de las personas que necesitan mejorar.
Deja todo, estás haciendo una lluvia de ideas. (Lamento subrayarlo, pero la lluvia de ideas no se trata de elegir lo que creemos que es bueno, no se filtra. Al hacer una lluvia de ideas no me refiero a ningún juicio de ideas, anote todo). La selección llega mucho más tarde al proceso de lluvia de ideas.
Luego trata de mapear esas tres columnas. Lo que la Pasión vincula con qué habilidad y qué habilidad se vincula con las necesidades de las personas. Baje todo el camino, mapéelos todos.
Repita este ejercicio durante una semana cada día, sin copiar el día anterior. Cada día empieza desde cero.
Al final de la semana, cuando mires hacia atrás, comenzarás a ver un patrón. algunos que aparecen consistentemente mapeados.
Esas son las áreas en las que puedes tener un punto de partida. Elija una página en blanco y comience a generar ideas (nuevamente, sin estructura, solo ideas. Lo que sabe sobre el negocio, el mercado, qué tan difícil será intervenir, qué necesitará en términos de recursos, herramientas, estrategias) Simplemente ponga las cosas abajo. Más tarde, vuelva a él y comience a abordar cada elemento / aspecto. viabilidad, tiene sentido? áreas de la brecha? ninguna pista de?
El trasfondo de este método es hacer un buen uso de “quién eres”, “lo que sabes” y “las necesidades de las personas”. Puede tener la solución, o puede tener los ingredientes principales para construir una solución. Y no tenga miedo de entrar en negocios existentes incluso si ya hay muchos tiburones grandes. Traiga su vista personal, toque y enfoque. Agregar valor a las fórmulas existentes. Trae buen contenido y encontrarás tu camino.
Así que no puedo decirte qué buen negocio es bueno para ti. Solo puedo decirte que habrá un buen negocio en el que serás bueno y eres el mejor ubicado para averiguarlo, simplemente no lo sabes (o no lo sabía todavía) 🙂