Desde mi experiencia y de hablar con otras mamás / mamás, esto es sorprendentemente común. Somos padres, basados en el condicionamiento y la educación. Cuando estas 2 cosas difieren entre las personas, tienen diferentes ideas sobre cuál es la forma correcta de ser padres y actúan de acuerdo con su educación y condicionamiento (lo que experimentaron cuando eran niños).
Es un baile continuo a medida que sus hijos crecen, en lo que es la mejor manera de manejar y criar a los niños de manera cooperativa.
Primero, debe haber una clara delimitación de roles, como en un negocio; no puede haber 2 CEO – alguien tiene que ser el CEO de los niños. Tal vez usted negocie. USTED sea CEO y COO y deje que él (o ella) sea CFO y CTO. Acuerde traer a su pareja las decisiones realmente importantes en lo que respecta a los niños, e insista en que él / ella confíe en usted en la disciplina (operaciones) del día a día. Los hombres de negocios de todo tipo saben muy bien (hombres más que mujeres) que solo una jerarquía de roles y responsabilidades funcionan en los negocios. El liderazgo lineal suena bien, pero simplemente nunca funciona.
También es importante que no pueda discutir sus diferencias frente a sus hijos, solo desacreditará AMBOS sus opiniones frente a sus hijos. Debe ser un frente sólido frente a los niños, o solo invitará a la manipulación (por parte de sus hijos) y hará que el trabajo de crianza para ambos sea más difícil.
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Buena suerte, avísame si este consejo se usa y te funciona.