Como un aspirante a fundador de 18 años, ¿cuáles son los próximos pasos que debo seguir?

Answer 1

Tengo 17 años y comencé un negocio de desarrollo web, así que sé exactamente cómo te sientes ahora.

Lo primero que noté sobre su pregunta es que ya comenzó a pensar en las personas que contratará y cómo publicitará su producto, etc. Esas cosas son muy específicas y están muy por delante en el futuro. Proceso que no es de extrañar que estés tan abrumado.

Aquí es cómo surgió mi negocio y cómo tomé todas esas decisiones “importantes”:

Al darme cuenta de que realmente debería comenzar un negocio: tuve la idea de comenzar mi negocio de desarrollo web cuando me di cuenta de que pasaba más de 35 horas a la semana haciendo mis propios proyectos mini-personales, y podía ganar dinero con mis talentos (mi objetivo fue para aliviar parte de la carga financiera de mis padres de criar / alimentar / alojar a dos niños. Además, me gusta el dinero.

Averiguar mis precios: Al principio, no tenía ni idea de lo que debía cobrar por mis servicios. Recuerdo que me reuní con mi primer cliente en una cafetería y me emocioné tanto con la creación de su sitio web que olvidé darle un presupuesto. Al final, ella preguntó “entonces, ¿por cuánto debo escribir este cheque?” Cogido por sorpresa, dije “Uhhh … ..err … .. $ 2,500?” Y eso es con lo que he ido desde entonces (para el paquete de sitio web más simple / de bajo mantenimiento). Sí, tomé una decisión ejecutiva aparentemente enorme en menos de 10 segundos. Y para mí, esas han sido las mejores decisiones. No pienses demasiado en este proceso! Sobre la planificación de este tipo de cosas puede hacerte daño.

Elegir personas para contratar: Dejo que esto suceda orgánicamente. Recuerdo haber estado en ISEF (una feria de ciencias) y haber hablado con este chico realmente increíble acerca de la aplicación que creó para la competencia. Hicimos clic muy bien, así que simplemente dije “¡¿Quieres un trabajo ?!” Y él dijo que seguro. Y así es como he contratado a todos en mi equipo de 11 personas. También es por eso que todos trabajamos tan bien juntos. Encuentre a los futuros miembros de su equipo en su hábitat natural, no cuando estén vistiendo sus mejores galas de domingo, con el currículum en mano y listos para trabajar en su trabajo.

Sé que no he empezado a responder a todas sus preguntas y que esto puede parecerle realmente abrumador. Te sugiero que mires mi respuesta
La respuesta de Keiana Cavé a ¿Qué deben saber todos los empresarios primerizos antes de comenzar su primer negocio? ya que da muy buena visión y consejos.

Answer 2

Aprende de aquellos que tienen éxito en hacer lo que quieres hacer.

Usted dijo que tiene una puesta en marcha de “idea para un software de consumo prometedor”. El siguiente paso sería entrevistar a muchos empresarios que han creado exitosas compañías de software de consumo.

Cuando le preguntan al final de la entrevista, como siempre lo hacen, “¿En qué están trabajando?” Explíqueles la propuesta de valor de su compañía.

Te darán la retroalimentación que necesitas.

La clave es entrevistar a las personas adecuadas .

No entreviste a personas que han iniciado exitosas empresas de software de consumo hace cinco o diez años. Cometí este error y pagué caro por ello.

Me asocié con empresarios exitosos que ganaron su dinero hace muchos años. Aprendí muchas habilidades interpersonales de ellos, pero no me enseñaron lo que se necesitaba para iniciar una empresa exitosa hoy.

El panorama tecnológico cambia rápidamente, por lo que necesita entrevistar a las personas que lo están aplastando ahora.

Utilicé esta técnica para crear una de las comunidades de inicio más comprometidas, Marketers & Founders. La comunidad cuenta con más de 9,000 miembros.

Aprendí de los mejores, incluido Kevin Lee, quien fundó Product Manager HQ, la comunidad en línea más grande para Product Managers; y Vin Clancy, quien hizo crecer un grupo de Facebook a más de 20,000 vendedores y fundadores en seis meses.

Puede que tenga que extraer este conocimiento de un competidor potencial. Si ese es el caso, entonces solicite un puesto de trabajo abierto en su empresa para obtener más información sobre lo que hacen. Luego, cuando quieran contratarte, difiere la oferta.

Answer 3

Hola,

Keiana señaló algunas cosas realmente buenas.

Lo que puedo agregar es que comenzar un negocio, crear una aplicación, un producto o cualquier otra cosa no es un sprint, es un maratón.

Necesita tener un poco de paciencia, dejar a un lado todo lo que tiene que demostrarle y enfocarse en observar cada paso que da.

Después de todo, esta es tu primera aventura. Es muy posible que falle. Sé que probablemente quieras convertirte en millonario antes de los 21 años. Y es posible, si abrazas el viaje y dejas de intentar saltear algunos pasos muy importantes que debes tomar.

No sería práctico dar consejos prácticos aquí, así que aquí hay algo para pensar:

No mantengas tus ideas en secreto.

Las ideas no significan nada hoy en día. La ejecución es todo. Como carece de experiencia en la ejecución, comparta sus ideas con personas que tengan experiencia y comience algo con ellas. Aprende de ellos. No se preocupe de que van a robar su compañía multimillonaria. El conocimiento, la ética de trabajo y la experiencia que obtendrás al comenzar algo con alguien te ayudarán a construir cualquier cosa que desees en el futuro.

Sigue presionando

Miguel.

Answer 4

Es genial que estés pensando tan a la vanguardia mientras aún estás en el comienzo de tu viaje empresarial. Pero creo que debería comenzar con los siguientes conceptos básicos antes de cambiarse a empleados, capital, etc.

Primero, haga una descripción de su producto en los términos más simples posibles. Debe poder explicárselo a un cliente en 30 segundos. Debe mencionar precisamente cómo beneficiaría al cliente. Debe mencionar un problema y su solución. Su producto puede ser capaz de resolver más de un problema, pero en esta descripción, elija el problema más importante que cree que su cliente puede querer resolver. Si no sabe qué es eso, haga una lista de los problemas que su producto resuelve en un cuestionario y lleve ese cuestionario a sus clientes potenciales para que seleccionen los problemas que tienen. Sume los números y use el problema que más les duele en su breve descripción.

Además, debe tener una presentación más larga, por ejemplo, 3 minutos para explicar más sobre cómo su producto ayuda al cliente. La mayoría de los empresarios hacen una presentación en video de esto. Otros tienen presentaciones de tarjetas. Puedes hacer cualquiera (o ambos). Además, también debe tener una presentación verbal en caso de que no pueda obtener el video o las tarjetas lo suficientemente rápido. (Conozco a una persona que recibió una gran oferta de inversión después de solo una presentación verbal de 3 minutos).

¿Cuál es el objetivo de las cosas anteriores?

Desea saber que ya tiene clientes, especialmente antes de crear un producto complejo como software. Envíe las presentaciones anteriores a sus clientes potenciales y recoja sus comentarios. Si les gusta, recopile información de contacto para buscarlos cuando haya terminado de crear el software. Consigue al menos 10 síes. Si menos del 10% de las personas con las que está contactando dicen que sí, hay algún problema con el producto o se está comunicando con el tipo de clientes incorrecto.

Solo después de al menos 10 síes y más del 10% dice que comprará su producto y que le habrá dado contactos de buena gana para contactarlo cuando termine su producto (o haya pagado un depósito). Solo entonces deberías continuar con el desarrollo.

Answer 5

Como fundador de una empresa tecnológica de 21 años, hay un par de cosas que aprendí a través del proceso.

1. Escribe tus pasos en un papel. Escribe tus objetivos que tienes que lograr para hacer tu aplicación en realidad. Al igual que 1st, puede decir encuesta, luego diseñar en un papel, luego gráficos, luego programar, comprar el nombre de dominio, comprar Google y / o la plataforma Apple, y así sucesivamente. Pero eso es todo después de haber escrito puntos concretos de lo que proporcionará su aplicación o sitio web en línea.
2. No asuma que todos lo necesitan, haga una encuesta. Con esto literalmente quiero ir a personas aleatorias en un lugar lleno de gente y decirles que si existe un servicio o aplicación en línea de este tipo, que proporciona tal y tal cosa, ¿lo usará? Personalmente acudí a Times Square, Nueva York, y le pregunté a más de 50 grupos aleatorios de mi edad objetivo que, si tienen una aplicación que proporciona dichos servicios, los utilizarán. No regales todo, solo puntos importantes.
3. Diseño. Después de la encuesta, si el resultado es 80% o más a su favor, entonces diseñe. Si no, vea lo que falta o lo que podría hacerlo más valioso, luego agréguelo y vuelva a hacer la encuesta.
4. Legal. Si tiene el capital, contrate a un abogado, si no, todo lo que hacen esos abogados está disponible en línea, solo tiene que apurarse y hacerlo usted mismo. Como derechos de autor, registro de nombres, registro de empresas, política de privacidad y así sucesivamente.

Hay muchos pasos involucrados antes y después de todo esto. Puedo guiarlo a través de todo este proceso de forma gratuita, pero necesito saber que usted es alguien que está realmente interesado y apasionado por convertirse en empresario. Estoy lanzando mi aplicación en octubre y también estoy ayudando a dos de mis amigos a lanzarla para enero de 2018. Si estás interesado, no dudes en enviarme un DM a mi cuenta en Saad_bin_Shafiq. ¡¡¡Aclamaciones!!!

Answer 6

Cuando estás haciendo proyectos creativos o iniciando un negocio, debes hacerlo porque realmente quieres hacer ese trabajo.

Tienes que hacerlo porque estás realmente preparado para levantarte todos los días, cuando no necesariamente quieres hacerlo, y esforzarte por destruir una lista de tareas pendientes casi nunca terminada.

Si todo lo que quieres hacer es ser alguien que haya iniciado un negocio o haya terminado un proyecto creativo, eso será malo para ti.

No puedes entrar en el negocio pensando que quieres ser un empresario.

Tienes que entrar pensando que quieres construir algo.

Recuerde, el espíritu empresarial y la creatividad no son una opción de estilo de vida.

Nos vendemos pensando que es mirando fotos de oficinas impresionantes y leyendo valoraciones de miles de millones de dólares y cosas por el estilo.

Todo es humo en el viento.

No puedes iniciar un negocio porque crees que ser un empresario sería genial o porque quieres unirte a algún club Unicorn.

Si es por eso que estás en esto, no solo te has perdido el punto, también necesitas crecer.

Answer 7

El mejor libro sobre divisiones de capital “Slicing Pie” Por Mike Moyer cubrirá todos los detalles de cómo dividir una empresa antes de que tenga fondos.

A continuación, le recomendaría que busque personas que estén entusiasmadas con su idea y que realmente ” entiendan” lo que intenta hacer. Hay dos tipos de desarrolladores

El primero lo hace por la pasión, el desafío y el amor por construir algo nuevo.

El segundo lo hace por cheque de pago …

Es casi imposible obtener lo que necesita del segundo tipo, no son los tipos visionarios y no estarán dispuestos a trabajar por la equidad.

Sin embargo, hablando sobre la equidad, realmente lo aliento a que lea ese libro y establezca algo que sea justo e igual para todas las partes involucradas y se dé cuenta de que solo porque puede haber sido su idea. No significa que tienes derecho a la mayor parte de las ganancias.

Si puede encontrar personas que compartan su visión y tenga un historial comprobado de construcción de la plataforma de software que está buscando, entonces definitivamente considere tomarlas como socio (¡si falta capital) para obtener lo que necesita!

La mejor de las suertes

Answer 8

Heya este es Suraj.Patil,
Me alegra saber tu gran interés en crear una empresa / startup, no soy ningún experto, pero soy un fanático de los negocios como tú.
En las etapas iniciales, lo que me gustaría sugerirles como consejos:
1) Piensa en los planes de negocios en los que eres bueno o en tu área de interés.
2) Antes de iniciar cualquier empresa, la encuesta del mercado es muy esencial.
3) Para ser un hombre de negocios exitoso debes ser muy ético. (Problemas de trabajo)
4) Con ideas innovadoras, que pueden ser compatibles en el mercado.
5) Haz que tus trabajadores o compañeros de trabajo se sientan felices.
6) El trabajo duro, las dedicatorias y la paciencia deben ser tus mantras.
7) El negocio no se trata de lo duro que trabajas, sino de lo inteligente que puede ser tu trabajo, así que mejor sé inteligente. Con el trabajo duro inteligente también es necesario.
8) Ponga sus ahorros o ganancias en otras inversiones también.
9) La diversificación de los campos de su negocio le ayudará a cosechar más frutos.
10) Por último, pero no menos importante, comience su empresa con su pasión, de modo que cada paso que avance le haga sentir más apasionado al respecto.

Y todas las grandes empresas que comenzaron nunca se hicieron grandes en uno o dos días, así que solo trabajen en ello y
“PARA CONSTRUIR, DEBE EMPEZAR PRIMERO”
Mantente motivado, confiado
TODO LO MEJOR.

Answer 9

Obviamente, usted está en el camino correcto al tratar de entender primero a sus clientes.

Cuando busque una persona para unirse a su equipo en esta etapa, no se preocupe por la experiencia técnica. Encuentra a alguien que esté comprometido y entusiasmado con tu proyecto.
Comenzar un solo de negocios es una receta para el desastre (creo que la mayoría de la gente estaría de acuerdo). No desea contratar a alguien tanto como encontrar a alguien con quien pueda trabajar y entiende su visión.

Otro consejo al azar, habla con todos sobre lo que estás haciendo. Todos los que conoces que escucharán.

¡La mejor de las suertes!

Answer 10

Hola, tengo 19 años, y he estado donde estás. Para ser sincero, es bastante difícil encontrar un buen programador que quiera ser su cofundador. Lo que tienes es una idea, y en estos días, las ideas casi no valen nada. Le sugiero que comience a aprender a codificar y, al mismo tiempo, busque un cofundador técnico. Incluso si terminas programando solo un prototipo muy tosco, tendrías un poder más convincente cuando tienes algo que mostrar.

Realmente te deseo lo mejor con la startup. Ya está en el camino correcto, ya que sabe que tener un buen software por sí solo no es suficiente para un buen inicio.

Lee lean startup y $ 100 startup, te enseñarán mucho. Además, deja de planificar y empieza a hacer. Comience algo tan pronto como sea posible.

Te deseo lo mejor.

Answer 11

El primer paso que sugiero que tome es poner su idea en esta autoevaluación 1M / 1M.

No recomendamos que construya ningún software, ni contrate a ningún miembro del equipo, hasta que valide su idea.

Feliz de revisar su presentación y guiarlo más en una Mesa Redonda Pública de 1M / 1M Gratis.

Answer 12

Hay una gran descripción de los pasos involucrados en el emprendedor.

Answer 13

Parece que estás haciendo muchas cosas buenas. Sin embargo, tienes 18 años y lo que te falta es experiencia. Consigue un trabajo haciendo algo de lo que se necesitará. Trabaja en un área relacionada con tu interés. Pasante, toma un café, haz lo que tengas que hacer para ponerte a tierra en tu espacio. Incluso si su idea es contraria a lo que está sucediendo actualmente, ¿se siente en su nivel de experiencia que sabe cómo responder y mejorar?
Tu instinto de conocer a tu cliente es el correcto. Persíguelo mientras reúnes más conocimiento de los mercados. Rush, si. Velocidad, sí, pero también hay que saber la dirección.