¿Cómo ayudo a mi esposa a entender mi enfermedad empresarial?

Answer 1

Compre un anillo de diamantes realmente agradable para ella, con un valor de 6 meses de su salario. Luego hágale saber que no podrá hacerlo solo por convertirse en un empleado.

Espero que ella entienda que también tendrá que devolver el anillo porque puede justificar los gastos.

Answer 2

Hable con ella: no existe tal cosa como una comunicación excesiva, y si se trata de una relación comercial, matrimonio o cualquier otra cosa, debe ser transparente con respecto a todo.

– Lo único que debe preocupar a los socios (OMI) es la felicidad del otro. Obviamente, con los niños y una familia hay más factores a considerar y el camino será más difícil, pero es posible. Tiene sentido 0 nunca dar un salto si comenzar un negocio es realmente lo que quiere hacer.

– Establezca metas: lo mismo se aplica a las empresas que a las relaciones, establezca metas, desarrolle una hoja de ruta y aclare las expectativas. Esto no solo lo hará responsable de sus metas, sino que también le mostrará que se está moviendo en la dirección correcta.

– No mientas: no mentiría sobre mis números de ventas al final del mes, y lo último que debes hacer es mentirle y decirle que todo va bien, cuando en realidad las cosas no van bien. ESTO ES LO QUE LAS RELINAS DE LAS RUINAS

Al final del día, tengo una cita para ti que me asustó lo suficiente como para saltar ..

La definición del infierno: El último día que tienes en la tierra, la persona en la que te convertiste, conocerá a la persona en la que podrías haberte convertido.

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Si eso no acelera tu corazón, no sé qué lo hará.

Buena suerte (En voz espeluznante tomada 🙂

Answer 3

Bueno, primero, me preguntaría si deberías convertirte en empresario en primer lugar. He visto demasiados, demasiados para quienes “convertirse en empresario” es esencialmente algo que ellos perciben como “escapar de la rutina de trabajar para otros”. Pero en verdad, la gran mayoría de las personas que he conocido que eran empresarios realmente exitosos son personas que disfrutaron de algún aspecto de su trabajo, que tenían una pasión por eso … y fue esa pasión la que los llevó al éxito.

¿Y qué aspectos del trabajo en una corporación que odias, crees que será diferente si eres un empresario? Supongo que es principalmente algo como: “Tener líderes incompetentes que me dicen qué hacer”; o posiblemente “La rutina del día a día de trabajar duro para otras personas, sin llegar a ningún lado”.

Esa no es una receta para el éxito empresarial. Es una receta para el desastre. El estrés y las dificultades de ser un empresario son mucho mayores de lo que son para otros.

En mi opinión, hay una razón, y solo una razón, para convertirse en empresario: porque A) tienes algo que te apasiona, B) tienes el conocimiento y la capacidad para hacer que suceda, y C) puedes darse el lujo de correr el riesgo.

Si no te apasiona, el estrés y las dificultades te harán rendirte, al igual que estás renunciando ahora a una carrera corporativa. Si careces del conocimiento o la capacidad necesarios, la pasión no importará, te estrellarás y quemarás. Y si no tener éxito sería algo que lo destruiría (lo dejaría sin dinero, con una deuda tremenda, poniendo en peligro su matrimonio, etc.), entonces me cuestionaría seriamente si debería hacerlo en primer lugar. Tenga paciencia, tómese su tiempo y espere hasta que esté en una posición en la que el riesgo no sea tan grande.

Si hemos eliminado todos estos obstáculos y siente que realmente está listo para ser un empresario, ¿cómo se lo presenta a su esposa?

1) Le dices cuál es tu pasión. No solo “quiero escapar de este trabajo”, sino una verdadera pasión por la que estás tan emocionado. Comunícale esa pasión, déjala verla. Si no tienes esa pasión, entonces, como dije antes, no deberías estar haciendo esto.

2) Junto con la pasión, preséntale un plan claramente pensado. ¿Cómo vas a hacerlo? ¿Por qué estás calificado para hacerlo? ¿Cuáles son los riesgos potenciales? ¿Por qué crees que vas a tener éxito? Si no tiene un plan claramente pensado, o la capacidad demostrable de hacerlo real, entonces no debería estar haciendo esto.

3) Repase los riesgos con ella y demuestre que incluso si usted falla, probablemente lo lastimará, pero no más allá de su capacidad para manejarlo. Aún tendrá ahorros, tendrá una posición de respaldo (otro trabajo que puede asumir), etc. Si no puede demostrar esto, si tomar este riesgo es algo que podría dejar a su hogar y su familia paralizados / devastados, entonces No deberías estar haciendo esto.

UN PUNTO FINAL: si no está organizado o no puede presentar toda esta información a su esposa, ¿por qué cree que sería capaz de ser un empresario exitoso? Esta será la parte más fácil de todo el proceso, lo que vendrá a continuación será mucho más difícil, estresante y complejo. Entonces, una vez más, si no puede siquiera llegar a presentarle la información anterior a su esposa, entonces no debería hacerlo.

Answer 4

Haz que se involucre. (Y además, ¿dónde puede encontrar mano de obra gratuita o barata que de su familia?)

Answer 5

Esto es lo que te oigo decir …

• ¿Cómo puedo …
• Entiende mi …
• Estoy empezando …
• ¿Cómo puedo …
• Odio …
• ( Yo ) simplemente no puedo vivir …
• No estoy siendo …
• Yo solo soy

Francamente, eso es mucho auto-enfoque. Estás en un matrimonio. Un matrimonio se trata de que nosotros … nosotros … todos tengamos el mismo voto y trabajemos para construir una vida juntos . Empezar con ella

Por lo que puedo decir de su pregunta, parece que ella no está a bordo (todavía). ¿Por qué no está convencida? Necesita saber la respuesta a eso y luego comenzar a abordar sus necesidades, no solo las suyas.

Si puede aumentar su confianza y su confianza en usted y en su sueño colectivo, entonces los dos estarán en un buen camino hacia lo que desean. Ella te ama, se casó contigo, y de todos debería ser la más fácil de conquistar. Si no puede satisfacer sus necesidades, ¿cómo abordará las necesidades de sus futuros clientes?

¡La mejor de las suertes!