¿Invertiría el capital semilla en una iniciativa inicial de un joven de 18 años?

Gracias por pedirme que responda a esta pregunta. Hablando desde una perspectiva de inversionista, la edad no importa como Gordon Miller y Phillip Kopp han señalado. Lo que importa es la viabilidad de la empresa comercial y las habilidades del equipo en la empresa. Hasta el momento, Phillip ha compartido los mejores consejos y señala los desafíos que cualquier empresario de 18 años o no debe enfrentar y superar. Cuando comencé por el camino empresarial a los 8 años, comencé a usar recursos pequeños que actualmente estaba disponible para mí. Lo que he aprendido de mis humildes comienzos hasta el presente es que las “ideas” son una moneda de diez centavos por docena. Los inversionistas experimentados no invierten en ideas, sin embargo invierten en planes de negocios escritos bien pensados ​​y en estrategias que puedan entender y que tengan sentido.

No conozco a nadie que haya asegurado inversionistas basándose en una idea de ascensor. Comprenda que si su plan de negocios para su inicio no está por escrito, está presentando una idea de ascensor. Las ideas son puntos de partida, es lo que haces a partir de ahí lo que determinará si puedes asegurar a los inversores en tu startup si tienes 18 u 80 años. Escribir su plan de negocios detallando cómo pretende hacer realidad su idea es lo que asegurará a los inversionistas siempre y cuando su plan de negocios escrito tenga sentido. Parte de su negocio escrito tratará uno de los problemas más importantes con los que deben lidiar los empresarios; su experiencia, su equipo y su experiencia, y quiénes son sus mentores / asesores / entrenadores y consultores.

Entonces, si un joven de 18 años acude a mí y me pide que invierta en su negocio con un plan comercial bien pensado que tenga sentido, sí, invertiría si existe la posibilidad de ganar dinero.

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Esto depende de tantos factores. La mayoría de las inversiones iniciales se basan en la capacidad del equipo, no en la idea o el negocio. Tienes que asumir que el equipo tiene el conocimiento y la experiencia para llevar la idea. Puede ser muy capaz a los 18 años, de hecho, muchos sentidos se degradan con el tiempo y es mucho más rápido. Pero también te falta perspectiva y madurez. Cometes muchos errores, esto es inevitable. Por lo general, el margen de beneficio se utiliza como una compensación por la mala ejecución. Como han respondido algunos, si el fundador está dispuesto a escuchar a los demás y puede demostrarlo, y tiene un buen equipo o asesores con experiencia a su alrededor, esto aborda parte del desafío. Si el margen de beneficio es muy alto, esto se refiere a otro. Entonces se deja a valoración. Si la validación es lo suficientemente baja, entonces puede valer la pena un tiro. Si la valoración es demasiado alta, probablemente la mayoría de los inversores pasarán. Pero en el mundo de las inversiones, según mi experiencia, hay pocos “estándares de oro”. Recaudé el capital inicial en la valoración más alta para un producto que no existía. Una vez me ofrecieron una serie por ronda y el cheque más grande que me ofrecieron para otro producto que aún no existía. Pero han tenido dificultades para recaudar dinero en una valoración justa con un producto excelente y funcional y un personal altamente experimentado. equipo. Así que no veo ninguna coherencia clara como fundador de una empresa nueva. Al final del día, tienes que seguir tu instinto. ¿Podría ser un gran éxito? ¿Te importa si pierdes el dinero? ¿Puede ser este el próximo Elon Musk o Mark Zuckerberg? Hay muchas posibilidades. No descarte lo imposible porque tienen 18 años, sino que utilice su experiencia e instinto para emitir un juicio.

Por supuesto. La edad no importa (dentro de lo razonable). Todo depende de la idea de negocio y otras cosas: ver mi post.

La respuesta de Jamie Duff a ¿Cómo los capitalistas de riesgo evalúan las nuevas empresas?

Gracias por A2A.

Si el negocio es viable, no importa la edad del fundador.

Sí.
Realmente no me importa la edad que tenga el líder inicial, pero sí me importa su capacidad para ejecutarlo.
Y si él / ella está listo para escuchar y adoptar el consejo que yo les dé.

No. La primera empresa comercial fracasará en la mayoría de los casos, las probabilidades están fuertemente en tu contra.