Los empleadores pueden otorgar licencias pagadas a su discreción en cualquier cantidad y bajo los términos que consideren adecuados.
Todas las garantías de FMLA es que si se toma un permiso de ausencia (ya sea pagado o no) debido a un evento cubierto por FMLA, se requiere que su empleador le permita regresar al trabajo sin ser degradado o transferido a otra ubicación y sin ninguna pérdida de el pago o los beneficios médicos en el futuro, una vez concluida esa licencia, siempre que el monto total de la licencia no exceda el tiempo (doce semanas en la mayoría de los casos, veintiseis semanas en ciertos casos que involucran a miembros de las fuerzas armadas) permitido por la FMLA. Los empleadores deben mantener la cobertura de salud del empleado durante la licencia, aunque se le puede solicitar al empleado que pague la parte de la prima del seguro del empleado durante la licencia sin sueldo.
Un empleador puede exigirle que utilice las vacaciones pagadas disponibles (como el PTO, la licencia por enfermedad o la licencia de maternidad, si se le ofrece específicamente) antes de permitirle una licencia no remunerada. El límite de tiempo de la FMLA comienza en el momento en que el empleado deja de trabajar, no en el momento en que el empleado deja de ser pagado, por lo que si toma tres semanas de vacaciones pagadas y seis semanas de incapacidad a corto plazo bajo un plan de seguro opcional, solo obtiene tres semanas de licencia no remunerada antes de que finalice la elegibilidad de FMLA y su empleador ya no tenga que permitirle regresar al trabajo sin consecuencias o mantener su seguro médico.
Los empleadores son libres de otorgar permisos en términos más generosos que los requeridos por FMLA. Tuve un empleador anterior que ofrecía a todos los empleados seis semanas de discapacidad del 100% a corto plazo y dos años de discapacidad decreciente porcentual a largo plazo, como condición estándar de empleo. Esto va mucho más allá de lo que requiere la ley FMLA, pero eso es porque lo eligieron, no porque la ley lo requiriera.
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