Como un joven de 14 años con una pequeña empresa, como el único miembro de la empresa, ¿cuál es mi título de trabajo?

Dependiendo de cuál sea su negocio, entonces iría con el propietario. CEO o Director implica que usted es una corporación. El director implica que usted es una LLC. Personalmente, tengo una LLC y aún uso el término Propietario, porque muchas personas que no son negocios no saben qué es un Director. A la gente le gusta tratar con pequeñas empresas debido al servicio personal y la flexibilidad. Usar algún título inflado te hace sonar egoísta, que no es la actitud correcta para retratar.

Dependiendo de su negocio, algunas de las otras sugerencias para títulos divertidos también podrían funcionar. Personas como otras que tienen sentido del humor y pueden burlarse de sí mismas. Pero como propietario de un negocio de 14 años, también debes tener en cuenta que un título divertido puede hacer que algunas personas no te tomen en serio.

Felicitaciones por tener tu propio negocio y la mejor de las suertes.

Me llamaría un fundador por ahora. Nombrarse a sí mismo CEO como el único empleado de su empresa da la impresión equivocada que John mencionó. Ser el CEO de una empresa con un solo empleado me parece un poco tonto porque los CEOs trabajan con otros ejecutivos. Por lo tanto, una posición de CEO no puede existir por sí sola. Los títulos de nivel C solo son necesarios una vez que tiene un equipo fundador y se utilizan mejor para designar roles específicos. Por ejemplo, una empresa que fundé tiene un equipo fundador de 7, por lo que terminé siendo CPO y supervisando el desarrollo y la gestión de productos. ¡Espero que esto ayude!

Propietario o fundador debe ser perfecto para usted en esta etapa. Personalmente prefiero “Propietario” para ti en esta etapa porque ser un “Fundador” representa la continuidad, el desarrollo y lo que no.

Entonces, a menos que esté planeando desarrollar su negocio y conseguir empleados y todo eso, le aconsejaría que se apegue a Propietario. Los títulos más grandes pueden, irónicamente, hacer que se vea “tonto” y poco serio para algunas personas (clientes, clientes, etc.)

El título de CEO, por otro lado, debería entrar en juego cuando haya incorporado su negocio a una empresa. No lo necesita en este momento, y cuando llegue allí, puede incluso darle la posición a un empleado o socio. Por ejemplo, soy el CEO de la empresa para la que trabajo, pero no soy el fundador ni el propietario.

Espero que tenga mucho sentido ..

¿Importa? Como fundador de tu propio negocio defínelo tú mismo. He conocido a fundadores que se llaman a sí mismos Jefes Wranglers, Jefes de Satisfacción y todo tipo de cosas extrañas y maravillosas. Lo que define tu negocio

Nada y todo. Director financiero, CEO, el único director de la junta directiva (si tiene uno), fundador si lo encontró, ingeniero principal (si desarrolla algo). Una mejor descripción sería el único propietario, sin embargo.

Propietario único

El fundador será el mejor. Si tienes muy poco personal debajo de ti, un gran título puede hacerte reír y disminuir tu credibilidad. Un “CFO” con 2 empleados de finanzas vale menos que un “Gerente de finanzas” con 4 empleados.

Creo que tienes que incorporar para ser un CEO, ¡aunque eres libre de llamarte a ti mismo como quieras!
Soy el “Jefe Nerd” de la empresa en la que soy socio. Es el título que me dio mi esposa y me hace sonreír a mí (y a algunos clientes).
El fundador es bueno. Principio: no me gusta eso, no sé por qué, pero me parece extraño, pero conozco a muchos dueños de negocios que se titulan como tales.
El director es un título de peso. Teniendo en cuenta su juventud, eso puede ser encontrado con el ridículo. No estoy sugiriendo que debería ser así: el título es exacto, pero es posible que desee evitar ese motivo (el Director Ejecutivo).

El CEO también puede implicar una gran corporación sin rostro, que puede no ser la imagen que está tratando de obtener.