Planificación de la sucesión: ¿Cuándo es el momento adecuado para comenzar a trabajar para / con mi padre?

Tu padre comenzó este negocio. Lo construyó con sus propias manos. Puso comida en la mesa, puso un techo sobre su cabeza y pagó esa valiosa educación que le permitió trabajar durante 16 años para otras personas. ¿Y te quejas de que es un adicto al trabajo y no tiene pasatiempos?

“Gestiona” el negocio no muy bien, pero afortunadamente la compañía está creciendo. Él ha sido el tomador de decisiones durante toda su vida y temo que me sea difícil trabajar bajo su sombra.

Tiene 64 años, y dirige una empresa en crecimiento . Eso no es “no muy bien”. Eso es increíblemente increíble.

Me ofreció trabajar para / con él, pero teme no poder pagarme lo que me paga el mercado laboral (mi salario actual).

¿Cuáles son tus expectativas aquí? ¿Que tu padre te pague un buen salario para que puedas seguir chupando la fuerza vital para siempre como un parásito? ¿O vas a expandir el negocio, generar más ingresos y ganar ese salario más alto que el tuyo?

Tienes 39 años. ES HORA DE CRECER.

¿Crees que tu padre no está haciendo un buen trabajo?

¡Ayúdalo a hacerlo mejor!

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Realmente no debería beber y Quora.

Tú conoces a tu padre mejor que cualquiera de nosotros.

Enumera una serie de razones por las que no quiere trabajar para él, y la única razón por la que declara por qué desearía trabajar para él es para hacerse cargo del negocio en algún momento desconocido en el futuro.

Pero tampoco pareces conocer el negocio. No es magia que el negocio esté creciendo, por lo que tu padre debe estar haciendo algo bien. Entonces, si usted se hiciera cargo del negocio, necesita dedicar tiempo a él y aprender las cuerdas.

También puedo sugerirle que establezca un plan de sucesión formal si decide unirse a él. No es bueno para un negocio si el fundador se queda más tiempo del que es productivo y trae valor y aún mantiene el control de las cosas. ¡Buena suerte!