Todavía tengo la esperanza de que “gente” o “gente” y “alguien” algún día reemplacen a “chicos” y “chico” en los pronombres de negocios … y tratar de asegurarme de que nunca cometa el error de usarlos indistintamente.
¿La mayoría de las mujeres ingenieras se sienten discriminadas cuando la gente dice “técnicos” a los ingenieros en general?
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Según Cross Cultural Communication Tools, una fuente utilizada por Genentech, una compañía científica:
El estudio del curriculum vitae
Varios estudios apuntan directamente a cómo las decisiones inconscientes afectan las decisiones de negocios. Investigadores del MIT y la Universidad de Chicago han descubierto que incluso los nombres pueden impactar inconscientemente en la toma de decisiones de las personas …
El ejemplo de sesgo de afinidad
Los patrones inconscientes pueden desarrollarse de maneras tan sutiles que son difíciles de detectar. Imagina, por ejemplo, que estás realizando una entrevista con dos personas, las llamaremos Sally y John. John te recuerda a ti mismo cuando eras más joven o a alguien que conoces y te gusta. Tienes esa sensación de familiaridad o “química”. Al instante te gusta, y aunque no eres consciente de por qué, tu mente genera justificaciones. (“Parece un tipo de persona directa. Me gusta la forma en que se” sostiene “.) Le preguntas la primera entrevista y él se dobla un poco. Después de todo, es una entrevista. El esta nervioso Porque sientes una afinidad hacia él, percibes su nerviosismo. Quieres tranquilizarlo. Usted dice: “John, sé que es una entrevista, pero no hay nada de qué estar nervioso. Respira y déjame hacerte la pregunta otra vez ”. John esta noche y está listo para una gran entrevista. Toda la interacción tomó cuatro segundos, pero hizo un mundo de diferencia.
Entonces te sientas con Sally. No hay nada negativo en ella, simplemente no hay conexión real. Es una interacción muy “empresarial”. Le haces la primera pregunta y también está un poco nerviosa, pero esta vez no te das cuenta. Esta entrevista avanza, pero no tan bien como la de John. Al día siguiente, un compañero de trabajo le pregunta cómo fueron las entrevistas y usted responde: “John fue genial … abierto, fácil de hablar. Creo que será genial con el personal y los clientes “. ¿Y su respuesta sobre Sally? “Ella está bien, supongo”. Sus percepciones sobre las entrevistas constituyen su realidad. Probablemente ni siquiera recuerdes la interacción de cuatro segundos que cambió toda la entrevista de John. De hecho, si alguien le pregunta, juraría que realizó las entrevistas exactamente de la misma manera con las mismas preguntas. Su propio papel para influir en los resultados fue completamente invisible para usted, impulsado por su fondo de comodidad con John.
En una escala que va desde “rollo de ojo pequeño” a “hilo sobre género en Slashdot alrededor del año 2000” pondría mi enojo ante este rollo de ojo pequeño. No es mi favorito, pero no molesta activamente.
Siento que es inapropiado, pero no me siento discriminado. El problema principal es hacer algo al respecto y abordar el problema directamente (las conversaciones cruciales del libro tienen buenos consejos para manejar situaciones difíciles y uno de ellos es el hábito de abordar las cosas de manera directa y temprana).
Si te molesta, ¿por qué no simplemente agregas las palabras “y chicas” o cuando la gente dice “hombre” u “hombres” … (y sí, interrumpelos pero no te preocupes por explicar cosas, solo agrégalo).
Al repetir eso casi de forma automática, las personas comienzan a cambiar. No creo que sean conscientes del impacto que puede tener.
También te entrenas para hacer algo al respecto y no solo te sientes al respecto. También puede publicar tweets de #Ilooklikeanengineer en su escritorio. (Estoy luchando con mis nietas y lo llamo el proceso #princesstoengineer)
La otra cosa es que inicialmente me llamaron por mi primer nombre, mientras que a otros (chicos) se les dirigió por apellidos. Señalé que prefiero que me dirijan por apellido.
Un ingeniero dirigiría sus correos electrónicos a nuestro grupo como “Caballeros”, aunque yo también formo parte del grupo de ingeniería (la única ingeniera) y me dirijan en su correo electrónico. Le escribí algo cómico al respecto. Todavía seguía haciéndolo. Su comportamiento era solo una molestia en comparación con las cosas que haría la administración. ¿Pero en serio? Este era un tipo pequeño, y yo lo ignoré hasta que se portó bien, lo que finalmente hizo y terminamos con una buena relación de trabajo. Pero el hecho de que se salga con la suya de los correos electrónicos que me incluyeron como “señores” realmente dice más sobre la mala actitud de la gerencia hacia las mujeres. La dirección fue extremadamente hostil hacia las mujeres ingenieras. Ese fue el aspecto aproximado del trabajo, que terminé conservando durante un tiempo, pero finalmente renuncié y salí de la industria.