¿Cuáles son los pros y los contras de contratar a familiares?

Answer 1

¿Cuáles son los pros y los contras de contratar a familiares? Aquí hay tres aspectos positivos a considerar.

3 maneras de beneficiarse de la contratación de sus hijos

Cuando se trata de contabilidad, tengo toda la gama de ayudantes de alto precio: un administrador externo, una firma externa de auditoría e impuestos, y pocos contadores que trabajan en mi oficina. Pero aquí hay un auditor adicional que podría servirle bien: sus hijos.

1. Les enseñará un poco de matemáticas y les hará un poco de dinero. Cada vez que reciba una factura personal, considere la posibilidad de delegar a sus hijos menores (comienzo alrededor de los 7) para verificarlos. Puede hacerlo en restaurantes, viajes y con el correo. Incluso puede hacer que aparezcan en las cuentas como agentes con acceso a los proveedores. Si nada más, esto debería familiarizarlos con las finanzas personales y los costos razonables asociados con la administración de un hogar. Puede ser una forma fácil e indolora para que aprendan aritmética: estimar y calcular pagando propinas y otros gastos incidentales. También aprenderán la atención al detalle. Una vez que ganen $ 5,500 por año, podrán maximizar sus IRA.
2. Le ahorrará dinero real y lo hará a un menor valor de tiempo del dinero. Mi trato con mis tres hijos es el siguiente. Ellos ganan honorarios del 10% por cualquier dinero que me ahorren y que de otro modo sería asumido por la familia. Ganan el 50% de cualquier dinero que de otra manera se gastaría en ellos directamente (por ejemplo, si encuentran y ganan becas). Algunos de estos son tan grandes como ingresar a la Academia Naval y fugarse (una sugerencia a largo plazo para mi hija que obtendría el 50% del costo de una universidad de 4 años y el 50% del costo de una boda). Algunos son tan pequeños como encontrar códigos de cupones en línea para gastos regulares o reducir la factura de electricidad en el mismo mes del año anterior al apagar sus luces.
3. Orientará a la familia continuamente buscando una ventaja y explotando la atención asimétrica al detalle. En mi experiencia, alrededor del 75% de los proveedores cobran con precisión, un 5% de sobrecargo y un 20% de sobrecargo. Corregir que el 20% puede ser una ventaja sustancial. Para algunos ejemplos recientes, United (NYSE: UAL) ofrece vales de disculpa de $ 500 por su (servicio que es consistente con las quejas). Entonces, si una familia tiene un servicio mediocre, entonces es clave quejarse por separado como individuos . Un niño puede eliminar cinco quejas, recolectar $ 2,500 de vales para la familia y obtener un premio en efectivo de $ 250 por sus problemas, que generalmente se ejecutan en aproximadamente 5 minutos por cada queja firmemente redactada. Yo ganaría $ 2,250 sin costo a tiempo y mi hijo está ganando $ 600 por hora, lo que está por encima del mercado de kindergarten. Puede inscribirnos a AARP (existe, contrariamente a lo esperado, sin límite de edad) por $ 12.60 por año durante 5 años y reclamar $ 400 por persona (cinco en esta familia) de ahorros en vuelos de clase ejecutiva de British Airways. Recibe $ 200 por sus problemas, lo que más que lo compensa por los costos de membresía. Un último ejemplo es hacer que los niños cancelen el servicio (cable, etc.) antes de las vacaciones prolongadas y luego los vuelvan a actualizar. Los proveedores ofrecen constantemente regalos para regresar, incluso si esa fue siempre su intención.

Si bien he dejado atrás muchas de las travesuras de mi infancia para perseguir presas más escalables, una de las cosas buenas de los niños es la capacidad de transmitirles valiosas tácticas menos escalables. Incluso el hecho de ahorrar solo $ 100 por día es bastante bueno para un niño pequeño y será el mismo conjunto de habilidades que le servirá bien cuando haya mucho en juego en el futuro. Para obtener más información sobre el tema de los niños y el dinero, puede disfrutar leyendo mi publicación anterior sobre Reducir el deterioro de los niños, así como The Opposite of Spoiled: Criar a los niños que están en tierra, generosos e inteligentes sobre el dinero.

Answer 2

Esta pregunta merece algo más que clichés y estereotipos. Para responderla, no nos tragemos los supuestos obvios, como el nepotismo por defecto, como si se supusiera que el miembro de la familia está menos calificado y es menos útil que otros. Eso es algo que debe evaluarse persona por persona, situación por situación, no con generalizaciones. Tampoco podemos asumir que el miembro de la familia trabaja menos, o se le paga más, que nadie. Eso es un estereotipo, eso depende del caso y los detalles.

Así que creo que hay que mirar más allá de esos dibujos animados de cartón en la cultura popular, hasta el caso real. Asumamos una curva de campana de cualidades de trabajo, lo que significa que es poco probable que los miembros de la familia sean inteligentes, trabajadores y competentes como extraños. Así que más allá de eso:

Algunas ventajas probables de contratar a familiares:

1. Los miembros de la familia tendrán, en promedio, un mejor sentido de la cultura, los valores y la historia de la empresa que otros.
2. En promedio, los miembros de la familia tendrán un sentido más profundo de lealtad a la empresa que los demás.
3. Los miembros de la familia probablemente serán más conocidos en términos de su integridad que los extraños. Creo que en promedio hay una mayor probabilidad de confianza.
4. Es probable que los miembros de la familia trabajen más duro que los extraños debido a sus antecedentes, historia y sentido de pertenencia.
5. Mientras los miembros de la familia obtengan una compensación a nivel de mercado y necesiten y quieran el trabajo, la contratación de miembros de la familia mantiene la riqueza en la familia. Aumenta el bienestar general de la familia.
6. Los miembros de la familia pueden compartir información a través de líneas de negocios estrictas, por lo que la información fluye mejor entre miembros de la familia que entre otros empleados (lo que también puede tener algunos inconvenientes, supongo).

Algunas desventajas probables de contratar miembros de la familia

1. Las relaciones tienden a confundirse con los miembros de la familia debido a la mezcla entre la interacción personal, familiar y comercial. La autoridad y la responsabilidad pueden cruzar líneas y distorsionarse o difuminarse.
2. Las decisiones que podrían tomarse mejor en cuanto a la longitud de los brazos y objetivamente pueden verse afectadas por factores relacionados con la familia. El punto de vista de un cónyuge, padre o hijo puede tener más peso que el empleado equivalente. Y, supongo, menos peso (parece mucho menos probable, pero aún así).
3. La asunción normal de negocios de la meritocracia puede verse afectada por las relaciones familiares. Este es el caso clásico de estereotipos que conduce al nepotismo. Si el miembro de la familia no es la persona mejor y más calificada para el trabajo, eso es negativo. Si el miembro de la familia recibe más compensación que otra persona, eso puede ser negativo o no, dependiendo de qué tan fuerte sea el sentido del bien colectivo familiar.
4. Las decisiones de negocios y las situaciones de negocios pueden dañar las relaciones familiares personales. Esa es una de las razones por las que muchas personas recomiendan que los cónyuges trabajen juntos, y quizás los hermanos, o diferentes generaciones.

Idealmente, puede capturar las ventajas y evitar las desventajas si:

1. Mantener una meritocracia. Los familiares avanzan porque son la mejor persona para la promoción. Los miembros de la familia no son puestos en puestos de trabajo para los cuales no están calificados.
2. Traiga la amenaza de relación y las amenazas de toma de decisiones de mezclar personal con equilibrio a la superficie, discútalas con frecuencia, desarrolle un código de conducta que separe las discusiones de negocios de las personales y mantenga los negocios fuera del hogar y el personal fuera de la oficina.
3. He visto trabajar un código de conducta de empresa familiar, desarrollado y mantenido por miembros de la familia.

Posdata

Esta información no está actualizada, pero he visto estimaciones de que el 62% del PNB combinado de las 20 economías más importantes es producido por empresas familiares.

Answer 3

No si. ¿Confuso? Averigüémoslo aquí. ¿Está bien contratar a un familiar?

Answer 4

Pros: son el diablo que conoces.
Contras: contratarlos es fácil. Despedirlos es mucho más difícil.