¿Cómo se equilibran los fundadores con los niños para el éxito?

Amigo, estoy contigo. Tengo dos hijos de la misma edad y horario que el tuyo, una esposa con su propia startup, equipo, clientes, inversores … las 9 yardas completas. Básicamente apesta, no hay una respuesta correcta, sea abierto y comuníquese, bla, bla, bla. Todos los consejos no tienen sentido en comparación con lo que descubre que funciona para usted y su familia. Dicho esto, así es como lo hago.

Primero, yo / nosotros creamos una cultura corporativa donde se honra la flexibilidad de horarios y el tratamiento de los empleados como personas (no herramientas). Cuando voy a casa para relevar a la niñera es una expresión de nuestra cultura. Lo mismo vale para todos. Esto es maravilloso y duro. Estamos todos alrededor de las 9 am como adultos. Tengo un equipo súper devoto que ama trabajar en Ordr.in, pero hay veces en que veo a todo el mundo ir a casa a las 6 pm y pienso que “tenemos mucho que hacer”. La mayoría de las personas vuelven a estar en línea después de la hora de acostarse con un niño, pero no es el mismo tipo de trabajo que hacemos juntos. Así que la lealtad + , enfrentar el tiempo como un equipo .

La vida en el hogar es mucho más difícil que el trabajo. Tenemos estrés de niños, estrés de pareja, estrés de dinero y lo que yo llamo estrés familiar (quién está llevando a un niño a la cita de juego del fin de semana; ¿por qué asiste a esa conferencia fuera de la ciudad …). Más a menudo hago el turno de la mañana preparando a los niños para la escuela / guardería. Más a menudo mi esposa hace baño y libros. Tenemos una niñera que recoge a los niños y un gran apoyo de los abuelos. Rara vez voy a la oficina los fines de semana. Mi esposa y yo solo trabajamos en la oficina más allá de la hora de dormir de los niños con el permiso del otro cónyuge. No utilizamos un calendario familiar. En su lugar, ponemos eventos relevantes directamente en los calendarios de trabajo de cada uno.

Después de la hora de dormir comemos, la mitad del tiempo en una mesa hablando con la otra mitad haciendo burbujas frente al televisor. Entonces para mí es el tiempo de la computadora portátil. Limpio el correo electrónico, controlo Asana y nuestro panel de KPI. Haga mi propia investigación sobre preguntas que me molestan, responda algunas preguntas de servicio al cliente y de negocios, revise contratos … casi todo lo que puedo hacer solo o que me haga sentir más conectado con partes del negocio. Personalmente este tipo de bromas con mi ritmo circadiano, aunque la televisión encendida en el fondo no es útil. Y creo que le estoy dando a mis hijos el tiempo suficiente para papá.

Note que no hay mucho tiempo de esposo / esposa aquí. Esos momentos son a menudo cuando tenemos menos energía o tiempo de sobra. Esto es lo que más chupa, pero trabajamos en ello, luchamos con él, fracasamos y nos recuperamos. Por suerte, mi esposa y yo realmente nos amamos y nos respetamos profundamente. De lo contrario estaríamos jodidos.

También note que no hay tiempo para ir al gimnasio, mirar el juego (aunque sí vi el juego de campeonato de la MLS este fin de semana mientras los niños jugaban juntos en otra habitación, ¡o la hora feliz!). Mis co-fundador (2 niños) de bicicletas para trabajar por ejercicio. Llevo a mi hijo a la guardería y alrededor de la ciudad un poco. Estoy tratando de tener un mejor horario de programación con amigos, especialmente con amigos fuera del mundo de las startups. Un poco de prilosec para la acidez, Lexipro para la ansiedad, el valium ocasional para ayudarme a calmarme para dormir. Pedazo de pastel!

En general, los últimos años han sido un viaje infernal para mí personalmente, como padre y esposo. Definitivamente no es fácil pero se puede hacer. Siéntase libre de enviarme un correo electrónico a [email protected] si desea conversar con ceo / man / dad / husband para ceo / man / dad / husband.

Buena suerte.
David

Su pregunta no es exactamente clara. ¿Tiene un niño de dos años y uno de mayor edad ingresando a kindergarten pero van a ir a la escuela de 8 a 3? Es relevante porque si están fuera de la casa la mayor parte del día es mucho más fácil. Si está configurado para concentrarse sin distracciones durante ese tiempo, entonces puede hacer mucho.

En cualquier caso, por supuesto, es factible. Tenemos 3 niños menores de 6 años. Mi esposa está muy involucrada en una de nuestras empresas y, básicamente, también trabaja a tiempo completo. Intencionalmente no tenemos una niñera para asegurarnos de pasar suficiente tiempo con los niños.

Por supuesto que es difícil, pero es difícil de todos modos con niños pequeños. Para mí es una cuestión de prioridades. Recorté muchas actividades y personas de mi vida que realmente no importaban. Eso puede sonar superficial o demasiado duro, pero personalmente soy mucho más feliz como resultado. Siento que hay mucho más espacio en mi vida y las relaciones que tengo son mucho más significativas y gratificantes.

Otra cosa en la que nos hemos centrado desde el primer día es crear un entorno que respete la vida privada de las personas. Especialmente los nuestros. Si realmente ofrece un equilibrio entre la vida laboral y personal en lugar de simplemente prestarle un poco de atención y contrata a personas que lo aprecian, no tendrá que preocuparse por estar cerca todo el tiempo ni por cuán productivas son las personas.

La familia es muy importante para mí y me gusta pasar tiempo con ellos.

Trabajaba 60 horas a la semana antes de tener a mi hijo y necesitaba reducir eso a casi la mitad sin comprometer el trabajo. Aquí esta lo que hice:

1) Básicamente, divido mis tareas en lo que se necesita hacer durante el horario comercial y lo que se puede hacer fuera del horario comercial.

Me levanto a las 7 y me dedico una hora a las tareas de horario no comercial.
Dejo a mi hijo en la escuela a las 9 y voy a mi oficina y luego me enfoco en el láser con mis tareas que deben realizarse durante las horas de trabajo. Expulso todo lo demás a menos que tenga tiempo.

A los 3 años recojo a mi hijo y paso tiempo con él y mi esposa hasta las 10:30. (El hijo duerme a las 8:30)

10:30 pm a 12:00 am cuido
Otras tareas de horario no comercial. Hay días en que me salto esto si tenemos planes.

No trabajo los fines de semana a menos que no tenga nada más que hacer o tenga una conferencia o algo así.

2) Comencé a capacitar a mis empleados para que asumieran más responsabilidades. Esto hizo que fuera más fácil pasar menos tiempo en la oficina.

3) Creé espacios de tiempo donde los empleados pueden hacerme preguntas y resolver asuntos. Esto sorprendentemente ayudó mucho más de lo que pensaba. Antes de tener empleados corriendo a mi oficina por el menor problema y tenía que ocuparme de ello. Ahora mantienen sus problemas hasta el lugar semanal asignado y porque saben que no obtendrán una respuesta hasta entonces establecen las expectativas de los clientes en consecuencia.

¡Espero que esto ayude!