Cómo hacer crecer una idea para obtener $ 10 millones en ingresos dentro de 18 meses

Answer 1

Hmm

Claramente, voy a ser el tipo que te da una revisión de la realidad en lugar de decir “aquí está la solución XYZ”.

Vamos a empezar:

1. ¿Has hecho una startup?
1. ¿Y eso que significa?
2. Si quieres replicar lo que has hecho. ¿Por qué le preguntas a la gente en Quora? Ya tienes el 50/75% de la solución.
1. Busque el consejo de empresas similares en dicho país.
3. Hizo algunas matemáticas rápidas. Sobre la base de 3 ventas por día durante 547.5 días (18 meses), necesita generar 91 K + por día
1. Alguien con esas expectativas en SAAS volvería a hacer … haber hecho algo a un nivel similar y NO lo preguntaría por Quora. Tal vez leyendo si
4. Tu pregunta es tan delgada en el suelo que es imposible dar una buena respuesta.

Así que ahora se ha hecho el vendaje. Démosle un consejo, suponiendo que piense que soy un idiota y que continuaré de esta manera de todos modos.

1. Investigue TODO lo que pueda sobre los beneficios de Zenefits que alcanzaron $ 20 millones en ingresos recurrentes después de menos de DOS años en el negocio (etiquetados como la compañía de SaaS de más rápido crecimiento en la historia)
1. ¿Te das cuenta de que quieres hacer algo que nadie ha hecho antes?
2. Haz lo mismo para Box
3. Haz lo mismo para Pando.
4. Compila todas las claves del éxito.
5. Lea la historia de Salesforce también.
6. Entreviste a todos y cada uno que puedas de dichas empresas.
7. Revisar todos los datos
8. Trazar el siguiente movimiento (por ejemplo, encontrar un equipo local, una oferta completa, hacer llamadas de ventas, etc.)

Y luego de allí te deseo buena suerte.

A pesar de mi escepticismo, es fabuloso soñar en grande 🙂

Answer 2

La ejecución es el valor real, las ideas valen casi nada. Dicho esto, aquí va (algunos pasos se pueden paralelizar en cierta medida):

Basados ​​en la idea configuran la visión, la misión y la cultura. (2 semanas)

Use eso para contratar / asociarse con el mejor equipo que pueda pagar. Necesitas al menos las personas centrales para comenzar. Incorporar cuando sea factible. (2-3 meses)

Trabaje con ellos en una estrategia de desarrollo de producto / servicio, modelo de ingresos, escala de operaciones de negocios / estrategia de crecimiento. (2 semanas)

Desarrolle su producto / servicio inicial. Anunciarlo y comercializarlo agresivamente en paralelo. (4-5 meses)

Vender y continuar el proceso de desarrollo y el marketing, mientras se amplía. Use redes de distribución adicionales para mover más productos y / o contratar personal adicional para brindar más servicios. Utilice las economías de escala a su favor:

Ejemplo de objetivos de ingresos (10 meses): 100k – 150k – 300k – 500k – 750k – 1m – 1,3m – 1,6m – 1,9m – 2,4m

Answer 3

Llegar a la etapa del millón de dólares en su negocio es una posibilidad que, literalmente, es casi una en un millón. Es un punto de referencia excepcional, especialmente teniendo en cuenta que aproximadamente menos del 15% de las pequeñas empresas lo hacen tan lejos. Esto es algo para felicitarte, ya que has entregado un modelo sostenible que ha demostrado que funciona. Sin embargo, no celebre demasiado porque, como dice el viejo dicho, llegar allí es fácil, mantenerlo es la parte difícil.

Mantener el éxito

Ahora que ha alcanzado un millón, lo primero que debe tener en cuenta es la necesidad de su negocio de seguir creciendo. Mientras todos estamos entusiasmados con la idea de tener una oficina nueva y elegante con ladrillos a la vista y una cocina en la casa, esos No siempre son factibles, incluso con ingresos adicionales.

En su lugar, es importante considerar cómo cada inversión que realice a partir de este momento maximizará su retorno de la inversión, además de mantener una cultura de producto y empresa coherente. Cuando se trata de empleados, considere los tipos de roles para los que está tratando de contratar y cuál es la necesidad a largo plazo para cada uno. Por ejemplo, si bien es posible que desee realizar un trabajo creativo o de diseño, contratar a un contratista o independiente puede ser más ventajoso que tener algunos empleados internos. Como señala Dave Kerpen, es mejor “contratar lento, disparar rápido”. Es decir, si está buscando construir una cultura, estas decisiones toman tiempo, pero a la larga, le ahorrarán una tremenda cantidad de ingresos.

Otro factor a considerar en los nuevos gastos es el análisis de costo / beneficio de la adquisición de nuevos equipos. Si bien algunos de nosotros pensamos que actualizar o ampliar nuestro inventario actual siempre aumentará la productividad y la eficiencia, considere cuánto más se producirá, la cantidad de personal que tomará y la cantidad de capacitación que implica. Claro, el nuevo equipo es algo que todos quieren, pero maximiza tu dinero en él antes que nada.

Encuentre esta información útil lea el artículo completo aquí.

Answer 4

Nunca he estudiado este punto de datos antes. Según algunas investigaciones, parece que el punto de David Rose de que nadie ha pasado de la idea a los $ 50 millones en 2 años es correcto. Hay un espacio para el debate sobre cómo interpretar “desde la idea”. Si comienza cuando el fundador comenzó a trabajar en lo que finalmente se convirtió en un negocio exitoso, entonces la línea de tiempo a menudo gana un par de años adicionales. Si comienza desde el momento en que se incorporó / lanzó la compañía real en la forma en que lo logró, se podría decir que algunas compañías lo han hecho IPO de Groupon: la tasa de crecimiento es de 2,241% pero el valor esperado de un boleto de PowerBall es probablemente más alto.

Answer 5

Desafortunadamente, como señaló Deepak Shula, es poco probable que tenga éxito en su objetivo … y eso es decirlo tan bien como puedo. Ninguna compañía en la historia ha pasado de la idea a 50 millones en ingresos en 18 meses. Por lo tanto, puede que no sea técnicamente posible, pero tampoco se ha demostrado que sea posible .

En cualquier caso, como nunca se ha hecho, por definición no hay nadie en Quora que pueda decirle cómo hacerlo. Así que, por favor, vete y hazlo tú mismo, y luego vuelve aquí y cuéntanos, ¡cómo podemos emularte, gracias!

Answer 6

Solo para agregar un detalle a las respuestas de David y Deepak:

Esto es una especie de situación de pérdida-pérdida, ya que incluso en el improbable escenario en el que lo logras, cambiando de CEO a la empresa está experimentando un crecimiento tan agresivo, especialmente en una empresa tan joven donde la cultura todavía se está construyendo a escala, todo pero garantiza que la empresa implosionará después de su partida.

Answer 7

Se necesita dinero para ganar dinero.

Si su idea es lo suficientemente buena, lo que claramente parece pensar que es (bueno para usted por cierto), entonces todo lo que se necesita para crecer es un sitio web dulce y una campaña de marketing especialmente agresiva.

Estoy hablando como una campaña de marketing al estilo de Apple Music para convencer a todos de que no es solo una estafa de Spotify.

Supongo que si desea obtener $ 10 millones en ingresos en 18 meses, tendrá que gastar al menos un poco en poner un anuncio frente a cada ser sensible del mundo occidental.

¡Buena suerte!

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