¿Por qué no deberíamos incluir a familiares, familiares y amigos al iniciar un negocio?

No creo que debamos incluir a familiares y amigos en un negocio de nueva creación, pero diría que es complicado y necesitamos tener un don para manejar la situación.

De hecho, la mejor parte del inicio y el negocio propio es que puede elegir a las personas que le gustan, las personas que lo rodean para trabajar. Así que tenemos que descubrir las maneras de llevarnos bien con ellos.

Incluya siempre a todos en todas las reuniones formales. Nunca le des media información a nadie entre ellos.

No seas parcial con nadie. Esto se aplica a varios amigos como socios y también a no amigos como socios.

Comparta responsabilidades y compromisos iguales entre todos y sea difícil en lo que se puede entregar. Esto es difícil ya que no podemos tener un tono. Lo mejor para manejar esto es usar comunicación no verbal. Correos electrónicos, SMS, etc. Tenga correos electrónicos grupales y cotice individualmente en el correo electrónico para comunicarse.

Aunque es difícil, al seguir cierto nivel de retención en todo lo que aún puede tener los cercanos en una empresa.

Porque dirigir un negocio significa tomar decisiones difíciles. Es más fácil despedir a Jim, el chico que acabas de contratar, que al tío Jim, el que solía llevarte al cine cuando eras niño.

Usted puede devolver a un banco algunos préstamos que los padres NUNCA pueden reembolsar.

Por supuesto, mucho de esto depende de su relación con su familia. A veces, hacer que trabajen para ti puede ser la mejor idea, pero muchas veces no lo es.

Yo diría que depende de la situación.

Si crees que tus padres te apoyan, entonces debes compartir tu idea con ellos e intentar involucrarlos, porque cada nueva empresa necesita un apoyo en algún momento del tiempo, como finanzas, motivación, etc.

Pero si crees que no van a entender tu idea, entonces no los incluyas.